पिछले एक दशक में, भारतीय स्टार्ट-अप पारिस्थितिकी तंत्र में एक उल्लेखनीय परिवर्तन देखा गया है। देश नवाचार और उद्यमिता के लिए एक हॉटस्पॉट बन गया है, जिसमें कई स्टार्ट-अप प्रौद्योगिकी और ई-कॉमर्स से लेकर स्वास्थ्य देखभाल और वित्त तक विविध उद्योगों में अपनी पहचान बना रहे हैं। सरकार की “मेक इन इंडिया” और “स्टार्टअप इंडिया” जैसी पहलों ने इस विकास को बढ़ावा देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। इन स्टार्ट-अप्स में घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय दोनों स्रोतों से निवेश आया है, जिससे वे तेजी से आगे बढ़ने में सक्षम हुए हैं। भारत अब इनक्यूबेटरों, एक्सेलेरेटर और उद्यम पूंजी फर्मों के एक संपन्न नेटवर्क का दावा करता है, जिसने उद्यमियों की एक नई पीढ़ी को सशक्त बनाया है।
भारतीय स्टार्ट-अप ने फ्लिपकार्ट, ओला, पेटीएम और ज़ोमैटो जैसी कंपनियों सहित 100 से अधिक यूनिकॉर्न (1 अरब डॉलर से अधिक मूल्य वाली निजी कंपनियां) के साथ प्रभावशाली मील के पत्थर हासिल किए हैं और पर्याप्त ध्यान आकर्षित किया है। भारत की डिजिटल क्रांति और तेजी से बढ़ते इंटरनेट उपयोगकर्ता आधार ने फिनटेक और उपभोक्ता तकनीक जैसे क्षेत्रों में स्टार्टअप को आगे बढ़ाया है। यह जानना भी दिलचस्प है कि भारतीय उद्यमियों ने न केवल घरेलू स्तर पर उत्कृष्ट प्रदर्शन किया है, बल्कि अंतरराष्ट्रीय स्तर पर अपने परिचालन का विस्तार किया है, जिससे भारत स्टार्टअप क्षेत्र में एक वैश्विक खिलाड़ी बन गया है। यह प्रगति भारतीय स्टार्ट-अप के लिए एक आशाजनक भविष्य को दर्शाती है।
भारतीय स्टार्ट-अप में, जहां नवाचार और विकास को मूल्यांकन के साथ पुरस्कृत किया जाता है, एक महत्वपूर्ण लेकिन अक्सर अनदेखा किया जाने वाला पहलू है जिस पर लगातार ध्यान देने की आवश्यकता है – शासन। अब समय आ गया है कि हम कॉर्पोरेट व्यवहार के सार और प्रगति तथा नैतिक जिम्मेदारी के बीच के जटिल नृत्य को करीब से देखें। संदिग्ध मूल्यांकन प्रथाओं, पारदर्शिता की कमी और कॉर्पोरेट कदाचार के उदाहरणों जैसे मुद्दों ने चिंताएँ बढ़ा दी हैं। कुछ स्टार्ट-अप को लाभप्रदता पर तेजी से विस्तार को प्राथमिकता देने के लिए आलोचना का सामना करना पड़ा है, जो उनके व्यापार मॉडल की दीर्घकालिक स्थिरता को प्रभावित कर सकता है।
इसके अलावा, नेतृत्व विवादों और शासन संबंधी खामियों के उदाहरणों ने सख्त नियमों और बेहतर निगरानी की आवश्यकता पर प्रकाश डाला है। जैसे-जैसे भारतीय स्टार्ट-अप पारिस्थितिकी तंत्र विकसित हो रहा है, वैश्विक बाजार में इसकी निरंतर सफलता और विश्वसनीयता सुनिश्चित करने के लिए इन कॉर्पोरेट प्रशासन मुद्दों को संबोधित करना महत्वपूर्ण होगा।
स्टार्ट-अप्स को उनकी साहसिक यात्राओं के लिए जाना जाता है, जहां अनचाहे पानी की खोज की जाती है और यथास्थिति को तोड़ दिया जाता है। संस्थापकों से जोखिम लेने वाले होने की “उम्मीद” की जाती है। फिर भी, जब हम इस दुस्साहस का आनंद लेते हैं, तो संस्कृति के मूलभूत महत्व को नजरअंदाज करना आसान हो जाता है। संस्कृति केवल दीवारों को सजाने वाला एक अमूर्त शब्द नहीं है, बल्कि किसी भी स्टार्ट-अप की आत्मा है। यह नॉर्थ स्टार है जो निर्णय लेने का मार्गदर्शन करता है, रिश्तों को आकार देता है और अंततः स्टार्टअप की पहचान को परिभाषित करता है।
शासन, जैसा कि कई लोग गलती से मान लेते हैं, बाद के चरणों या नियामक जांच के लिए आरक्षित चिंता का विषय नहीं है। यह निवेशकों को प्रभावित करने का दिखावा या आईपीओ के दिन पूरा करने के लिए कोई चेकलिस्ट नहीं है। शासन को शून्य दिन से ही स्टार्टअप के ताने-बाने में बुना जाना चाहिए। यह अदृश्य हाथ है जो यह सुनिश्चित करता है कि चुनौतियाँ आने पर नैतिकता कायम रहे और तेजी से विस्तार के लिए निष्पक्षता और पारदर्शिता के सिद्धांतों से समझौता न किया जाए।
इस परिदृश्य में चुनौतियाँ प्रचुर हैं। एक स्पष्ट मुद्दा संस्थापक का एक व्यावहारिक नेता से एंजेल निवेशक में परिवर्तन है। जबकि विविधीकरण समझदारी है, संस्थापकों को अपने मुख्य उद्यम के प्रति सचेत रहना चाहिए। मूल उद्यम की उपेक्षा के गंभीर परिणाम हो सकते हैं। जैसा कि हमने देखा है, अन्य व्यवसायों की अति उत्साही खोज स्टार्ट-अप के फोकस को कमजोर कर सकती है और इसके विकास पथ से समझौता कर सकती है।
संस्थापकों को अक्सर FOMO का भूत, छूट जाने का डर सताता रहता है। यह गुप्त भय लापरवाह विस्तार का कारण बन सकता है। हर कीमत पर विकास की संस्कृति स्टार्ट-अप के दीर्घकालिक स्वास्थ्य के लिए हानिकारक है। वे अक्सर विकास चाहने वाले निवेशकों और उद्यम पूंजीपतियों द्वारा संचालित होते हैं जो कॉर्पोरेट कुशासन के मामलों में वृद्धि का एक बड़ा कारण है। इसलिए जिम्मेदारी अकेले संस्थापक की नहीं है। विकास, हालांकि आवश्यक है, बाजार की गतिशीलता, स्केलेबिलिटी और स्टार्ट-अप की आंतरिक शक्तियों के विवेकपूर्ण मूल्यांकन द्वारा संतुलित किया जाना चाहिए। अंधाधुंध विकास एक ऐसी संस्कृति को बढ़ावा दे सकता है जहां नैतिकता पीछे रह जाती है और मूल्यांकन मूल्यों पर हावी हो जाता है, एक खतरनाक रास्ता जिस पर किसी भी स्टार्टअप को नहीं चलना चाहिए।
शासन वह धागा है जो महत्वाकांक्षा, नवीनता और नैतिक आचरण को बांधता है। यह कोई बाद का विचार नहीं बल्कि एक आवश्यकता है। भारतीय स्टार्ट-अप की सफलता केवल मूल्यांकन से नहीं बल्कि उनके सिद्धांतों और वैश्विक पदचिह्नों की स्थायी विरासत से मापी जाएगी। इस यात्रा में, संस्थापकों को नैतिक दिशा-निर्देश के प्रति सच्चा रहना चाहिए, और शासन को उनका अटूट मार्गदर्शक प्रकाश बने रहना चाहिए।